小型磨輪加工企業(yè)在選擇供應商時通常需要考慮的成本包括直接成本和間接成本。直接成本主要指在采購過程中直接支付給供應商的成本，如磨輪材料、加工費用、運輸費用和稅費等。間接成本則包括與供應商合作過程中產生的隱性費用，如交貨延遲、質量問題、供應鏈中斷等帶來的額外成本。

此外，企業(yè)還需要考慮供應商的質量管理能力、技術能力、交貨期、服務以及供應商的信譽和可持續(xù)性等因素。這些因素雖然不直接體現為成本，但對企業(yè)的長期運營和成本控制有著重要影響。

在選擇供應商時，企業(yè)還應考慮批量采購以降低單位成本、建立長期合作關系以穩(wěn)定供應鏈、以及采用供應鏈協(xié)同管理等策略來優(yōu)化采購成本。通過這些綜合考量，小型磨輪加工企業(yè)可以更有效地選擇合適的供應商，從而在保證產品質量和交貨準時性的同時，降低整體采購成本。